企业从一开始就在做选择，做专做精或者做大做强。在我看来，做大做强是企业的梦想蓝图，做专做精是现实基础。我们闪鳄激光一向主张做专做精。做专做精是现实基础。我们闪鳄激光一向主张做专做精。

　　做专做精，强调的是专注力和发展恒定力。我们对任何事情的专注度和任何选择方向的纵深发展，都在一定范围内影响我们的决策力和最终的成果。专业的人干专业的事儿，我们只要把自己擅长的事情做到极致就可以了，至于那些不擅长的，就交给更专业的人去做。

　　为什么我们闪鳄激光从立项开始就选择做专做精呢，一个是我们的经验和时间都是有限的，这个不是通过人才招聘可以马上解决的，需要有时间的积淀和对行业的理解才能去解决，这是一个很现实的问题；另一个是我们是初创公司，更应该去专注核心业务和细分市场，以口碑和客户的忠诚度去完成初始阶段的积累；当然，还有个原因是灵活性，在这个纵深发展的过程中，管理难度和成本是我们需要去慎重对待的，而灵活性处理公司策略和运营方式，恰恰是平衡了这个问题。

　　做专做精对于我们而言，总体是利大于弊的，首先通过专注细分市场，我们比友商有更多时间和精力去优化我们的产品和技术创新，提升我们的产品竞争力；其次我们的客户也是属于细分领域的，他的体量也没有那么大，更能让我们去积累一批意见领袖或者忠实铁粉，对于未来我们品牌的发展还是很有优势的；再次品牌的未来专注度高，更能获得资本市场青睐，我们可以跟更多志同道合的“贵人”同频发展；最后，国家大力提倡新质生产力，我们紧跟时代步伐，与产业链的发展升级紧密连接。

　　熟悉我们公司历程的人都知道，我们公司就是在细分领域起家的，当我们感知到新的赛道，发现它的痛点后就意味着机遇来了，那怎么去为这些细分领域赋能，给这些客户提供解决方案，这就是我们做专做精的意义所在。

　　最后，我想说，闪鳄激光选择做专做精这条路，是我们最好的抉择。可能几年后，我们并不是一家很知名的大公司，但是我们在细分市场一定有自己的一席之地。